7月26日下午，工程公司在海月基地西四楼会议室召开2019年二季度安委会。会议由党支部书记冯其栋主持，公司领导班子、各部门负责人及项目部劳务班组长共计41人参加会议，共同研讨公司安全管理需求。
会上先观看了党风廉政视频，要求各级人员把好廉政、安全两条红线，强化安全管理、质量控制。进行了本月户内管安装及有限空间技能比武的颁奖仪式，提出表扬的同时纠正问题。随后安技管理部从安全培训演练、隐患排查、公建维保、2019年QHSE贯标总结等方面对二季度安全工作情况、存在问题、下阶段计划进行了汇报；地铁项目部、项目六部、七部就高温期间施工人员防暑降温以及省环保局督查期间现场扬尘控制、文明施工两项内容明确具体计划、措施，针对二季度出现的安全事故进行了深刻反思与总结；工商服务部就杭州百货大楼公建维保用户抢修延误事件进行汇报、自我检讨，就事件反映出项目部存在的问题及日后预防改进措施。
党支部书记冯其栋从现场安全文明施工管理、树立对安全的规矩意识、严肃安全工作的执行力等三个方面对下一步工作进行了安排，指出各级人员要充分吸取百大、潮王路等事故教训，对安全隐患特别是重复的安全隐患说“不”，要明确“没有安全何来效益”，要有责任心和危机意识。副总经理管志鸿对防暑降温工作作出要求，应确保施工员带齐防暑降温用品、穿齐安全劳保用品，严禁单人狭小空间作业，加快落实相关应急措施。并指出公司应引起高度重视，承担相应的安全责任。
最后，董事长陆汉卿再次强调了安全工作的重要性，并对下阶段重点工作任务提出四点要求：一是要高度重视安全工作，各项目部要本着对生命负责的态度做好现场施工等相关工作；二是要保障安全文明施工，落实“七个一”，从细节做起，形成规矩，成为保障安全的习惯；三是要加强责任心和集体荣誉感，要把安全、质量工作做实、做细、做好，着重提高作业人员的专业技能和经验；四是要做好防暑降温、防汛抗台工作，以人为本，预防为主。会议强调，各级人员都必须对安全工作心怀敬畏，产生共鸣，树立安全工作“一失万无”的思想，并拿出实际行动，以高度负责的态度全面强化安全管理工作，确保公司安全持续稳定发展，迎接学校拆改高峰期和国庆相关检查工作。